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江苏银行与“苏超”联姻:一场金融与体育的双赢实验

2025-06-13

江苏银行与“苏超”联姻:一场金融与体育的双赢实验

2025年,江苏省城市足球联赛(俗称“苏超”)将横空出世。该项赛事覆盖了13个设区市的业余足球队伍,汇聚了“比赛第一,友谊第十四”等热门的火爆场面。 盐城对抗淮安的单场比赛吸引了22000名观众,远超同期中甲联赛;直播话题传播量突破了13亿次,虎扑频道上线“江苏联”频道。而在这一场现象级狂欢中,由总冠名商江苏银行的身影无处不在——从球员袖标、赛场LED屏到手机银行APP的“苏超专区”,一场金融与体育的深度联姻悄然展开。 江苏银行跟未满足于传统赞助的浅层曝光,而是构建了立体化合作框架,通过总冠名权、江苏银行标识覆盖球衣、赛场广告、直播画面等全场景实现极具品牌效应;联合媒体监测显示,“江苏银行苏超”组合搜索量占比达到37%,品牌与赛事形成坚固关联。 在手机银行APP开设“苏超专区”,整合三大核心功能:一是门票运营,每周二发放100张免费门票,让用户需活跃于APP参与抢票;二是赛事服务,提供直播入口、球员积分榜、文旅消费券发放;三是金融增值接入,推出信用卡购票9折、消费满赠球队周边等权益。 同时还兼顾线下生态整合,赛场设立“财富加油站”提供理财咨询,打造“金融反响宣传区”及知识普及,将严谨的金融服务转化为观赛动线中的自然节点,落实“看球-业务-消费”的场景闭环。 在赛事运营层面,江苏银行则借身影“共建者”角度。除冠名赞助外,该行还提供赛事奖金抄管、参与企业融资支持等综合金融服务,并与今世缘、紫金保险等联合赞助商形成“品牌矩阵”,共同放大商业价值。这种“赞助+服务+生态”的三层合作模式,打破了传统赞助的单一曝光限制。 在这种模式下,银行行业的市场行为将转变为流量变现,其在场景活跃度中的占领。
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